開火鍋店計劃書，有這幾點相當關鍵

2019重慶火鍋節在即，目前已經有大量的吃貨們正在前往的路上，但對于有遠見的投資者來說，無疑看到了最大的商機，事實上火鍋隨著時代的發展，不管是重慶人還是非重慶人，越來越多的人都開始接受這種飲食文化，潮流化的發展趨勢風甚至已經吹到了國外，而要想加盟火鍋店，最好自己得整理一份計劃書，朝天門火鍋認為，你的計劃書之中最好有以下幾個關鍵點。

一、裝修與選址

對于投資者來說，開店需要長久盈利才能收獲持續利潤，作為老板，必須要考慮店面地址的人流量，這就需要正確考慮店面的選址，不管是市區還是縣城都必須考慮到這個問題，此外，整體店面的裝修風格，是否真正能夠帶來重慶味兒，是否能將重慶味兒的火鍋融入到當地的文化氛圍也是需要考慮的，這就需要考驗品牌方的運營能力把控。

二、品牌的實力

對于品牌方來說，軟硬實力都需要硬，軟實力包括品牌方對于加盟方的扶持能力，對店面的運營能力等，當地特色與火鍋融合的開發能力，同時將這些能力真正賦予加盟投資者，此外，品牌方本身的火鍋味道，知名度，文化傳承力度等，都是品牌方的硬實力的體現，只有兩者結合的品牌方才是真正值得信賴的品牌方。

三、扶持的能力

不管是自己管理店面還是聘請人員管理，物料采購，店鋪經營等，每個店都需要有一個強勢有能力的管理人員作為主核心人員，而加盟方往往很難找到這樣一個人，這就需要品牌方的大力扶持與培訓，此外，品牌方也需要派專人到當地為自己考察，各個角度做到精準的扶持，從人員培訓，管理，運營等諸多方面做到全方位指導才是真硬核加盟優勢的體現。

小結：開火鍋店計劃書的上訴三個核心要點是很關鍵的，也是身為一個投資人要考慮的，而朝天門火鍋始創于1935年，全國及海外連鎖門店已有700余家，榮獲“重慶市老字號”、“重慶市非物質文化遺產”、“中國火鍋十大品牌”、“中國火鍋領軍品牌”、“全國綠色餐飲企業”等殊榮，超過700余份信任，是朝天門火鍋硬核實力的體現。

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